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编织“四张网” 矛盾不上交

发布时间:2017-05-15 14:50:00 来源:平安浙江网

今年以来,浙江省台州市委、市政府深入开展“大抓项目年”活动,并把深化网格化管理作为社会治理领域的一个大项目,以此为抓手,推动实现台州平安建设进入全省第一方阵的工作目标。市委书记王昌荣指出,平安靠平时,隐患快消除,重点用重兵,基础靠基层,网格化管理是一项抓基础、强基层的工作。4月19日,市委、市政府在路桥区召开全市深化网格化管理工作现场推进会,以专职网格员队伍建设为突破口,认真贯彻落实全科网格“七个统一”的要求,在全市范围全面推进全科网格建设。4月28日,市委办、市府办出台《关于加强网格员队伍建设深化网格化管理工作的意见》(台市委办发〔2017〕10号),围绕做实网格、用好网络、加强保障,为进一步深化网格化管理提供政策支持、组织保障。主要做法:

一、编织“天网”,搭建工作平台

工作平台是网格化管理的保障。一是横向,推动三网融合共建共享。以平安建设信息网为骨干,将其与12345政务咨询投诉举报热线、公安110指挥中心的系统平台进行对接,搭建社会治理信息前端采集统一平台,实现一部门录入、多部门共用。依托综治视联网的视频会议、视频培训、视频调解、视频信访、视频调研等功能,充分发挥职能部门专业优势,定期不定期开展业务知识培训,打造全科网格员。大力实施“雪亮工程”,加快推进公共安全视频监控建设联网应用,并根据社会治理专题性、区域性、时间性特征对视频图像资源进行分类打包、精准定制,如校园、网吧、宗教场所、重点部位等。二是纵向,加强三级综治中心建设。结合乡镇(街道)“四大平台”建设,加快推进乡镇(街道)综合指挥中心规范化建设,明确要求全面实行实体化运行,着力构建“机构+机制+机器+基础”为特征的基层社会治理模式,即以综合指挥中心为机构,以综合指挥中心统筹协调指挥“四大平台”运行为机制,以综合信息系统为机器,以网格员为基层基础,使综合指挥中心成为社会治理的“瞭望台”、“数据库”、“调度室”、“指挥室”。三是点上,规范配备基本装备。明确新任专职网格员上岗前,应当统一配备“平安通”手机、统一佩戴工作证、统一规范着装、统一购买人身意外保险等“四件套”,增强网格员的职业荣誉感、归属感、责任感,及在老百姓心目中的知晓率、满意率、信任度。全面推广应用“平安浙江APP”,广泛发动群众参与社会治理、群防群治。截止目前,全市平安浙江APP注册数达496850人,占实有人口总数的比例为6.274%。

二、编织“地网”,做实基层网格

网格建设是网格化管理的基础。一是因地制宜,分得科学。根据基层社会治理“一张网”要求,按照适度、实用、方便原则,综合考虑自然村、村民小组等历史传统,地形地貌等自然状况,社情复杂程度和管理难度等实际情况,对辖区网格进行优化调整。全市网格从14750个调整为8635个。二是分步推进,统得起来。提出“先建后整”原则,要求各县(市、区)先行组建专职网格员队伍,再分步分批将党建、公安、民政、司法、人社、国土、环保、建设、食药、安监、综合执法、文广新、农业、林业、水利、消防等涉及基层社会治理的部门工作全部纳入网格。三是分类建设,转得有序。为加强工作统筹和管理,把全市网格划分为城市社区、城中村、农村三大类,城市社区以聘用社工为主,城中村按各村实际需要聘用专职人员担任,农村在村干部中择优聘用或另行招聘,分类进行建设和管理。

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