设为首页 | 加入收藏欢迎进入北京青年网 !

最新文章:
李生论金:多头攻城拔寨金价1250上升
中国领汇团队:3月28日博弈空间黄金
景良东:日内关注1247-48一线 区间震

3D打印技术是革命性的_但不是颠覆性的

发布时间:2012-12-18 10:44:06 来源:北京青年网

  • [原标题:给3D打印泼点冷水]

    3D打印技术是革命性的_但不是颠覆性的

    3D打印真的是制造业的未来没错,但请在未来后面加上之一。创客运动是小众的游戏,是业余爱好的复兴。

      
    安德森已经离开《连线》主编的位置投身3D打印创业,他认为3D打印是一件比互联网更大的事情。他在新书《创客》里这样畅想新工业革命的未来:利用开源设计和3D打印技术实 现全民创造,硬件将在更小的生产线上以更小的批量被制造出来。这次互联网与制造业的深度融合,使得实体产品创业准入门槛降低,按需生产成为常态,将会冲击 和重组全球制造产业链和价值链。《经济学人》杂志刊文指出,3D打印技术对制造业的意义是颠覆性的:就像1750年的蒸汽机,1450年的印刷 术,1950年的晶体管,3D打印也将在漫长的时光里改变这个世界。

      
    长尾理论是海量商品和小众需求的完美匹配,而《创客》所提倡的理论就是把长尾从消费端推进到生产端。但未来可能未必就像书中和媒体描绘得那样美好,全民创造也会面临跟许多难题。本文试从消费端、生产端和制造端三个维度分析3D打印技术所面临的挑战。

      

    消费端:消费集中,导致长尾的尾部商业价值不大

      
    长尾理论是指商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部; 而是那条代表“冷门商品”经常为人遗忘的长尾。

      
    制造它,传播它,帮助我找到它,这是长尾的三种力量。在当时亚马逊被视为长尾理论的成功实践:在书影音等文化/数字消费领域,依靠“无尽的货架”,所有产品都能够被人取得,消费者无尽的选择需求都能得到满足,长尾商品往往可以累积起一个足够大的量,与主流热门商品相匹敌。

      
    长尾得以存在得有三个前提:热卖品向窄众/细分/利基市场的转变,经济发展到富足阶段,众多小市场聚成一个大市场。但不管在网店还是实体店铺,消费在大多 数时间内都是趋同的,每个卖家都希望做爆款;实体世界并不存在“无尽的货架”;在长尾形成后,也会面临选择过多的问题,要在鱼龙混杂的市场里为每个消费者 挑出合适的商品,还需要一个强力过滤器来筛选。

      
    长尾面临的最大挑战是:消费集中,导致长尾的尾部商业价值不大。长尾并不能帮助商家很好地获得利润,因为尾部可能会极其扁平,里面充斥着各种冷门产品,而 这些产品不过是消费者偶尔的消遣,事实上,消费者对热门产品的热情总是有增无减 。智能手机产业就是最好的例子,苹果在5月仅以8.8%的市场份额就获得了手机行业73%的利润,同期三星攫取了26%的行业利润,剩下的诺基亚、黑莓、 HTC等所有的手机厂商平分行业剩下的1%利润。以前有很多做长尾的电商,现在都不信长尾了。

      

    生产端:C2B无法规模化也无盈利模式

      
    ①卖家缺少参与动力。大规模生产的优势在于重复制造与标准化,而3D打印则有利于个性化与定制化。但C2B是以聚合消费者需求为导向反向商业模式,面临着 用户需求主导不可控,如果大规模需求姗姗来迟很容易因为资金断裂而死去。而且,普通企业和个人想在C端组织和发起完成需求聚合,那是相当的困难。虎嗅在 《垂直电商对C2B说NO》一文中曾指出它的三个前提条件:①有利润支撑,依行业而定;②核心是控制供应链;③客户获取成本一定要低,因为C2B会损害卖 家利益。

      
    ②C2B是大平台的游戏。安德森认为定制和小批量才是制造业的未来,这和马云希望平台上企业“小而美”的理念不谋而合。2008年马云在淘宝5周年庆提出 C2B,那时候他说的是个性化定制,潜台词是小批量多品种。国内鼓吹C2B预售概念最积极的电商也是阿里:天猫一直想走预售模式,以销定产、零库存,先聚 合需求销售后进行高效的供应链组织;最新例子是刚刚过去的淘宝双十二C2B试验,截至12月11日,1403万买家向110万卖家发出优惠信号,1012 万个宝贝响应,双十二当天有1.5亿买家来淘宝,但是阿里却没有按照惯例披露最终成交额。从事前的公关稿满天飞到现在的冷处理,基本可认为这是一场虚张声 势的C2B:结果太散,营销点不足,没能真正大面积触动消费者。

      
    工业社会的一个特点就是规模经济,但C2B走的是反规模经济的路子,也只有淘宝天猫这样坐拥庞大用户和资源的大平台能玩得转。普通的中国制造很难跟得上脚步,跟得上的商业想象力也有限。甘心做小卖家的话或许有机会,可是谁甘心呢?

      
    ③消费者不买账。消费大部分时候都是冲动性的,3D打印速度慢,制造还需要建模,设计离生产太远,这个漫长的生产周期就会撇掉一大群消费者;即便可以快速 响应,相比同类产品高昂的成本和粗糙的精度又得撇掉一群消费者;另外一个问题便是,消费者可能并不知道自己真的想要什么,如何主动去找你商量?

      

    制造端:3D打印机普及还有许多问题要解决

      
    ①最大的难题是技能。安德森认为创客运动在发展过程中最大的难题是技能,从少数人的技能发展到大多数人都能掌握的技能。建模软件需要学习,建造模型也需要 对产品了解,而在设计环节之后,还需要和相关人士建立联系、计算产品的市场需求,其投入生产比较困难,这需要对制造业进行设计,这个技能还需要很长时间才 能掌握。

      
    ②耗材的扩展,决定了3D打印机的能力边界。目前3D打印的耗材非常有限,现有的市场上的耗材多为石膏、塑料、可粘结的粉末颗粒、光敏树脂、沙土等,制造 精度、复杂性、强度和质感都达不到高要求,目前在某些轻工业民用产品领域有些应用,但是离“打印”汽车、肾脏还差得很远。而且即便耗材研发成功,规模化生 产、材料配比等都是问题,可以说,耗材对3D打印技术应用和发展起决定作用。

      
    ③对待知识产权的态度。开源创新是创客运动的标志性大旗,产品设计对大众开放,任何人均可对设计进行修改,极度依赖集体自发奉献的智慧。安德森在这本书里 还对中国的山寨文化大加赞赏,他认为山寨推动了创客革命。但商业社会的现实是,苹果三星打专利战,山寨机打价格战。创客信奉的极端开源精神跟商业社会注重 知识产权保护的传统格格不入。另外,开源的弊端和危险是客观存在的,苦逼的安卓用户请想想你的隐私。

      
    一个可供解读的例子是,国内第一家创客空间新车间创始人李大维在11月3日发了一条微博:

      
    早上一早跑去@上海创客嘉年华 安装了一套#菜鱼共生#,试玩了山寨的Segway,做得比真的Segway还好,还稳定。

      
    普通网友,利益相关方SEGWAY中国总代理和业界人士李易同志对这条微博的表态是这样的:

      
    ④生产率低,成本高。3D打印机的成本已经降了下来,但单个商品的制造成本依然得不到解决。使用3D打印机制造商品,一个跟一万个成本没区别。单独制造一 件商品的成本,远高于大生产企业制造一万件商品后均摊到每一件商品的成本。消费者为什么不选择价格更低质量更有保证的那个?再者,3D打印前期需要大量投 资,但是利润很差,也无法规模化,很难吸引资本力量大规模加入推动。在可预见的将来,3D打印技术也不可能取代传统的机械加工。

      

    结论

      
    最后比照下实体世界经常走在潮流前头的大企业的玩法。IBM从2008年提出“智慧地球”战略,即把新一代IT技术充分运用在各行各业中;通用电气在不断 为“工业互联网”吹风,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来;思科将“物联网”列为未来十年最重大的技术趋势。这三家似乎都对物联网更感兴 趣,无一将3D打印列为重中之重。而且在当下,除了3D打印之外,正在直接推动工业进步的技术至少还有机器人、人工智能和新型材料等技术。

      
    对制造业来说,3D打印技术是革命性的,但不是颠覆性的。3D打印只是互联网对制造业的一次拓展,其意义不会比互联网更大。

    【来源互联网】
    更多精彩内容,尽在web3D纳金网http://www.narkii.com/club/commlist_73.shtml

网站首页 | 关于我们 | 联系方式 | 招聘信息 | 版权声明 | 网站地图 | 北京青年网